Le nouveau team building de cohésion d'équipe
Pourquoi le team building a-t-il rencontré autant de succès ?
Le team building s’est développé depuis les années 80. En effet, les managers ont compris que pour favoriser la cohésion d’équipe, il fallait renforcer les relations personnelles. Il était donc nécessaire de sortir du cadre du « travail », trop professionnel, pour évoluer dans une ambiance conviviale. Le séminaire de cohésion d’équipe a donc fleuri, organisé autour d’activités généralement ludiques et de soirées entre collaborateurs. Il s’agissait dans un premier temps d’une sorte de récompense : sortir « prendre l’air » sur une journée. L’animation, souvent basée sur des challenges originaux à relever par les salariés, permettait aux membres de l’équipe de s’extraire ensemble du quotidien, avec ou sans les dirigeants.
Ensuite, les types d’activités de team building se sont diversifiés pour répondre au besoin des séminaires. Simple jeu, le team building s’appuie désormais sur une large palette d’activités sportives ou culturelles, des jeux de rôle, des chasses au trésor ou encore des murder party ! Les agences de team building auront à cœur de vous dégoter la meilleure solution. La crise sanitaire du COVID-19 a d’ailleurs contraint les structures à réfléchir à un changement d’approche, à une innovation à travers les outils digitaux.
Les séminaires de team building ont néanmoins montré leurs limites en ce qui concerne la cohésion d’équipe et la motivation. La cohésion d’équipe ne peut pas résulter d’un team building car la construction d’un esprit d’équipe prend du temps et nécessite un travail en profondeur, comme un sport, que seul un véritable coaching d’équipe peut apporter.
La cohésion d'équipe par le team coaching
Démarche fondamentalement opposée au team building, elle peut néanmoins s’y associer selon l’organisation des séminaires.
Le team coaching ou coaching d’équipe consiste à accompagner une équipe dans la durée, pour un travail en profondeur sur la confiance au sein de l’équipe : la base de toute cohésion entre les collaborateurs et le préalable à toute transformation interne attendue.
Parmi les bons ingrédients d’un coaching, on trouvera :
- un objectif clair
- un programme développé selon les besoins des participants
- un accompagnement de qualité (par un coach ou un consultant)
- l’apprentissage d’outils ou pratiques
- une cohérence avec les valeurs des équipes
- un plan d’actions répondant à l’objectif
- la prise en compte de la culture d’entreprise
Le coaching d’équipe permet le développement de la confiance et donc de la cohésion au sein de l’équipe. Il peut s’orienter sur différents domaines : communication, performance, motivation collective et individuelle, organisation, compétences en management, productivité…
Accélérer la cohésion d'équipe par ce nouveau team building
Le processus se déroule en 4 grandes étapes.
Motivations individuelles
- quelles sont mes motivations ?
- qu’est-ce que me donne / prend de l’énergie ?
- comment je perçois mon environnement ?
- comment j’adapte mon comportement ?
- suis-je efficace ?
Motivations collectives
- quelles sont les motivations principales de l’équipe ?
- comment palier les motivations manquantes ?
- comment exploiter la diversité ?
- quel est le degré d’efficacité collective ?
Co-construction de solution
- que voulons-nous abandonner ?
- que voulons-nous faire évoluer ?
- que voulons-nous comme nouvelle pratique ?
Organisation du suivi
- quel est notre plan d’action ?
- quels sont nos engagements individuels / collectifs ?
- comment allons-nous organiser le suivi au sein de notre équipe ?
Cette démarche améliore sensiblement la connaissance de soi et des autres et accélère de ce fait la performance des équipes qui terminent cette première étape de coaching avec un plan d’actions concret et des engagements réels. Dernière différence importante avec les teams buildings habituels.
Elle se base sur de nouveaux modèles performants tels que RealDrives (mesure et analyse des motivations) et Deep Democracy (intelligence collective pour favoriser les échanges et les décisions).
Et il n’y a pas de raison ! Le coaching d’équipe peut aussi se dérouler dans un endroit sympa, dans une bonne ambiance, tout en travaillant sur des projets liés à l’esprit d’équipe !
Alors oubliez l’idée commune des séminaires traditionnels et misez sur les qualités du coaching. Ainsi, vous renforcez la cohésion d’équipe à coup sûr.
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