Développer l'efficacité des équipes

« Est-ce que ce sont les ressources financières, les stratégies, la technologie qui font la différence ? Non, c’est le travail en équipe qui demeure l’ultime avantage concurrentiel, et cela parce qu’il est si puissant et si rare. »

Patrick Lencioni – Optimisez votre équipe

Equipe efficace

Une équipe efficace réunit 3 critères

CRITERE N°1

Des motivations en ligne avec la mission

Il est assez facile de comprendre qu’on n’attend pas le même profil d’une équipe finance que d’une équipe commerciale. Une équipe efficace est donc d’abord une équipe motivée par la manière dont les missions doivent être réalisées.

Rigueur, respect des délais, gestion des détails seront les comportements attendus d’une équipe qui gère les données financières de l’entreprise.

Une équipe commerciale devra plutôt être motivée par l’atteinte des objectifs, les challenges à relever, les opportunités à saisir.

Une équipe RH est souvent attendue sur l’attention au bien-être et à l’harmonie dans l’entreprise.

 

Le profil de l’équipe, basé sur les six typologies de motivation intrinsèque, permet de s’assurer que l’équipe va être énergisée par la manière dont les missions doivent être réalisées.

Détail des motivations

CRITERE N°2

Des gens qui se comprennent

Une équipe efficace, c’est une équipe qui peut converger sur une même vision pour décider et avancer ensemble. Pourtant, chaque individu a sa propre vision du monde. CIRCYOULAR® permet de mesurer les motivations que les membres de l’équipe partagent. Ce sont les systèmes de valeurs communs et donc les motivations communes qui facilitent la compréhension mutuelle et rendent donc la collaboration plus efficace.
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CRITERE N°3

Une dynamique d'équipe éclairée

Les membres d’une équipe se retrouvent généralement sur une ou deux motivations majoritaires. Mais négliger telle ou telle autre motivation secondaire dans le fonctionnement de l’équipe, aurait un impact négatif car chacune des six motivations est nécessaire à l’efficacité de l’équipe. À chacun d’en prendre conscience.

À titre d’exemple, la motivation « OBJECTIF » permet à l’équipe de questionner la valeur ajoutée, l’utilité d’une action avant sa mise en œuvre : « À quoi cela va servir ». Sans cette motivation, l’équipe peut perdre du temps et de l’énergie à travailler sur des projets dont le rapport coûts / bénéfices n’est pas suffisant.

Consciente de ses faiblesses, l’équipe peut alors décider d’une dynamique qui fait appel à la diversité des profils motivationnels de chacun, au profit de la performance collective.

Utilisation des forces
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Travailler sur l'efficacité de l'équipe

Avec l’appui de CIRCYOULAR, toute personne formée au modèle et à son animation peut facilement organiser des ateliers pour travailler sur l’efficacité de l’équipe.

Les analyses motivationnelles individuelles

pour découvrir les forces de chacun des membres de l’équipe,
et ce qui le rend unique.

L'analyse motivationnelle de l’équipe

pour comprendre les forces de notre collectif
mais aussi ses « zones blanches ».

La contribution optimale de chacun

qui permet au collectif de profiter de la richesse individuelle
Résultat : des collaborateurs motivés par leur mission, et qui mettent leur singularité au service de la performance de l’équipe.

Nos clients témoignent

Corinne Grosse« Chacun sait maintenant à qui confier un projet ou comment s’adresser à une personne ou à une autre en fonction de sa motivation et de la façon dont on sait qu’elle va percevoir telle ou telle chose. »

Corinne Grosse, directrice générale d’Almea Formation Interpro 51

David Da Silva« CIRCYOULAR® a mis beaucoup plus de sincérité dans les relations et plus de facilité dans le traitement au quotidien de toutes les tâches. La méthode a créé plus d’harmonie dans l’entreprise. Bien sûr, il y a toujours des difficultés, mais on les traite désormais ensemble. »

David Da Silva, directeur commercial de 2SI Solutions

Copyright Studio Franck Kauff

« C’est plus fluide et naturel, grâce à l’application de CIRCYOULAR®. J’ai réellement ressenti du soulagement parmi nous. L’équipe est encore plus motivée, il y a une meilleure compréhension mutuelle. On sait mieux comment aborder les choses et adapter notre vocabulaire. »

Ghislain Gagnoux, directeur des systèmes d’information de Plurial Novilia

Stéphane Trumtel CSGV et CIRCYOULAR« Parmi les chefs de service, se crée un dialogue qui n’existait pas, et donc des interactions. CIRCYOULAR® a permis de lever notamment des points de tension ou des incompréhensions. Finalement, nous avons une équipe qui fonctionne beaucoup plus en collectif. »

Stéphane Trumtel, directeur opérationnel de la coopérative CSGV

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Le témoignage de David