Management des Jeunes Générations : Téléchargez notre Livre Blanc
Les jeunes générations challengent le management traditionnel. Découvrez dans notre livre blanc comment adapter votre stratégie pour attirer, motiver et fidéliser ces talents, tout en préservant l’énergie et la santé mentale des managers.
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Les enjeux en lien avec le management des jeunes générations
Le management des jeunes générations redéfinit les pratiques traditionnelles. Nombre de managers sont perdus. La cohabitation intergénérationnelle s’avère souvent délicate, car les attentes des jeunes collaborateurs, centrées sur l’autonomie, peuvent entrer en conflit avec la culture managériale valorisés par les générations précédentes. Ces jeunes professionnels aspirent également à un travail porteur de sens, où leurs missions contribuent à un impact sociétal ou environnemental positif, ou a minima, ne dégrade pas. Par ailleurs, ils exigent une flexibilité accrue, que ce soit dans les horaires, le télétravail ou les méthodes de collaboration, tout en recherchant un environnement inclusif et bienveillant. Ces attentes, si elles ne sont pas prises en compte, peuvent freiner l’engagement et créer des tensions, mais elles offrent également une opportunité d’innovation managériale pour les entreprises prêtes à s’adapter.
Ce que vous allez apprendre sur le management des jeunes générations
Dans ce livre blanc, nous creusons 3 sujets.
- La compréhension du socle de valeurs des jeunes générations à travers une grille de lecture innovante : la Spirale Dynamique.
- L’impact sur la cohabitation intergénérationnelle
- 4 solutions concrètes pour un management à la fois plus aligné avec les besoins de ces générations, et plus performant pour l’entreprise dans sa globalité.
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