Devenez coach certifié RealDrives et
  • développez l'efficacité des équipes
  • différenciez-vous
  • fidélisez vos clients

OPTEZ POUR UN OUTIL DE COACHING PROFESSIONNEL DERNIÈRE GÉNÉRATION

Découvrez le modèle

DES ANALYSES PERTINENTES

Contrairement aux autres outils de coaching professionnel, RealDrives permet de visualiser tout de suite la problématique, notamment grâce à la visualisation de l’environnement. Il vous éclaire aussi sur les critères discriminants.

CONÇU POUR LES ÉQUIPES

RealDrives a été conçu dès l’origine pour améliorer le travail en équipe. Les outils à votre disposition ont été étudiés pour permettre un coaching d’équipe efficace.

UN OUTIL DIFFÉRENCIANT

Enfin disponible en France, RealDrives a fait ses preuves avec des centaines de milliers de tests passés. Profitez de l’effet nouveauté de cet outil en France pour vous différencier des autres coachs et de leurs outils de coaching professionnels « ancienne génération » et apportez fraicheur et efficacité !

EN SAVOIR PLUS SUR L'OUTIL

UNE FORMATION COMPLÈTE : DE L'OUTIL AU COACHING D'ÉQUIPE

4 grandes étapes :

La théorie des couleurs

Les profils individuels

Les profils d'équipe

L'animation d'un coach d'équipe

PROGRAMME DE LA FORMATION A L'OUTIL DE COACHING PROFESSIONNEL REALDRIVES

Possibilité de prise en charge sur les budgets formation, y compris pour le dirigeant.

Partie 1 : L'analyse des profils individuels

  • La théorie de la Spirale Dynamique
  • Le modèle RealDrives
  • Savoir lire un profil individuel sur la base des motivations et de leur séquence
  • Identifier les lignes discriminantes pertinentes
  • Faire le lien avec le rapport au temps
  • Lier le profil avec les types de métier

Les études de cas complètent la théorie.

Partie 2 : L'analyse des profils d'équipe

  • Savoir lire un profil d’équipe
  • Comprendre l’origine des tensions entre les profils
  • Analyser les interactions entre profils
  • Utiliser les outils dispersion et spirales
  • Identifier les comportements proactifs / réactifs
  • Déterminer les leviers de (dé)motivation

Partie 3 : La pratique concrète de l'outil

  • Apprendre à structurer un coaching d’équipe
  • Savoir accompagner l’équipe dans la définition d’un plan d’actions
  • Comprendre comment adapter l’animation en fonction du profil de l’équipe
  • Maitriser l’utilisation de la plateforme de gestion

CERTIFICATION PRÉSENTIELLE

1 950€

  • 3 tests offerts
  • 2 jours
  • Paris ou en entreprise
    Minimum 5 participants

CERTIFICATION ONLINE

1 590€

  • 3 tests offerts
  • 6 demi-journées
  • Alternance de visioconférences, vidéos et cas pratiques

PROCHAINES DATES

Certification Online

La prochaine session aura sur la seconde quinzaine d’octobre.

POUR EN SAVOIR PLUS

Participez gratuitement à un des prochains WEBINAIRES de présentation

L'OUTIL DE COACHING PROFESSIONNEL QUI ACCÉLÈRE LA PERFORMANCE

Nous sommes d’accord : le fait de disposer d’outils de coaching professionnel ne fait pas la qualité d’un coach. Il ne donne pas les réponses aux problèmes. Pour autant, il sera impossible à un artisan mal outillé d’exceller dans son travail. Il en est de même pour les coachs.

RealDrives, issu des travaux les plus récents, propose un panel d’outils performants à la fois pour les coaching personnels et les coachings d’équipe. Il vous permet de travailler de nombreux sujets et de vous adapter à différentes situations : communication, développement personnel, accompagnement du changement, développement de la confiance, formation au management… Il s’associe facilement à d’autres méthodes telles que la PNL (Programmation Neuro Linguistique) ou l’approche systémique.

L’approche RealDrives se fonde sur 2 principes :

1. Tout le monde est « poussé » par ses propres motivations (drives en anglais).
Elles sont au nombre de 6, basées sur la théorie de la Spirale Dynamique de Clare Graves.

2. Tout le monde s’adapte.
Les individus savent jauger une situation pour s’adapter à celle-ci. L’adaptation est nécessaire pour mettre en cohérence son comportement et son environnement et ainsi, atteindre ses objectifs. Les écarts entre motivations et comportement sont donc normaux.

Le contenu des outils est le suivant :

  • mesure des préférences motivationnelles, de la perception de l’environnement et de l’adaptation systémique
    • au niveau personnel
    • au niveau de l’équipe (sans surcoût)

 

  • grille d’analyse personnelle et notamment :
    • Traitement de l’information : chaque être humain est à la fois rationnel, émotionnel et orienté sur son égo mais selon son propre fonctionnement, l’utilisation de ces 3 courants cérébraux sera différente pour traiter l’information. Ces différences sous-tendent la nécessité de communiquer différemment pour obtenir des réactions positives de la part de son interlocuteur.
    • Réalité et possibilité : une des facultés humaines est de pouvoir se projeter dans l’avenir, ainsi les gens vivent entre réalité et possibilité. En fonction du poids accordé à ces 2 espaces, les schémas personnels varient grandement et sont souvent à l’origine d’importantes incompréhensions entre les individus.

 

  • outils d’analyse des équipes comprenant notamment le degré de diversité de l’équipe.
    • Une équipe trop diverse aura du mal à se comprendre.
    • Une équipe trop similaire présentera un schéma de pensée trop uniforme.

 

L’ensemble de ces outils vous fournit une vue détaillée et exhaustive du fonctionnement de l’équipe pour augmenter la performance de votre coaching professionnel.

QUESTIONS | INSCRIPTIONS

Pour toute question ou pour vous inscrire, merci de remplir le formulaire ci-contre en précisant dans le message la modalité de formation aux outils de coaching professionnel qui vous intéresse.
  • contact@synup.fr
  • 06|70|26|17|58

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